Lösungen für die Personalentwicklung

Ist Ihre Personalentwicklung eine Bauchsache oder gehen Sie langfristig und strategisch vor? Spielt die Aus-, Fort- und Weiterbildung in Ihrem Unternehmen eine wesentliche Rolle? Führen Sie regelmäßig Mitarbeitergespräche? Setzen Sie klare Ziele?

Personalentwicklung im Mittelstand

Nicht nur für Großunternehmen ist die gezielte und strategisch ausgerichtete Personalarbeit mittlerweile ein wichtiger Wettbewerbsfaktor. Gerade kleine und mittlere Unternehmen sollten sich darüber im klaren sein, wie sie Ihre Mitarbeiter in der Personalarbeit sinnvoll unterstützen können (z.B. durch Mitarbeitergespräche, Zielvereinbarungen und Bildungsangebote).

Leistung einschätzen, gezielt fördern

Eine solche Transparenz über die eigenen Mitarbeiterressourcen gelingt nur, wenn Personalverantwortliche langfristig entsprechende Informationen sammeln, bewerten und sinnvolle Konsequenzen ziehen.

Wir unterstützen Sie organisatorisch und technisch

  • bei der Analyse von Stellenbeschreibungen und der Erstellung von Anforderungs- und Kompetenzprofilen,
  • bei der Organisation, Verwaltung und Auswertung von Mitarbeitergesprächen,
  • mit Instrumenten zur Verfolgung vereinbarter Ziele,
  • beim Aufbau und Ausbau eines firmeninternen Weiterbildungswesens, der Schulungs- und Kursverwaltung sowie dem E-Learning,
  • bei der Organisation und technischen Durchführung von Mitarbeiterbefragungen und Evaluationen.

Zur Produktseite: . Personalentwicklungsmatrix

Videoeinführung: Personalentwicklungsmatrix

Video zur Einführung in die Personalentwicklungsmatrix